11月5日,湖南分公司召開2024年三季度經營活動分析會。傳達中國二冶2024年三季度運營分析會議精神,全面分析分公司前三個季度經濟運行情況,梳理問題、查找不足,并對四季度工作進行安排部署。分公司黨委副書記、總經理米宏達提出工作要求,紀委書記、副總經理婁恒軍主持會議。
會上,分公司財務管理部、市場開發部、經營預算部、項目管理部、招標采購中心分別對2024年三季度工作進行匯報并安排四季度重點工作。
米宏達強調,四季度是生產經營的沖刺期,各單位要認真審視自身存在的不足,抓住剩余80多天時間的沖刺期,進一步增強信心、搶抓機遇,咬定目標、奮力拼搏,確保完成全年目標任務。對下階段重點工作提出六點要求,一是要增強危機意識,深刻認識當前嚴峻形勢;二是要夯實基礎管理,強化項目履約;三是要強化經營管理,堅持提質增效;四是要筑牢風險底線,保障穩健發展;五是要抓好安全管理,推動平安履約;六是要貫徹落實全面從嚴治黨新部署,忠誠履職盡責。
分公司在湘領導班子、機關全體管理人員及各項目部班子成員以“現場+視頻”形式參加會議。