3月12日至3月20日，公司項目管理部、經營預算部、質量環保管理部、安全生產監督管理部、招標采購中心、財務管理部、黨群工作部、信息化部和辦公室組成聯合檢查組，對山東分公司聊城中醫院項目、聊城水利項目、棗莊中醫院項目開展2024年度大履約體系檢查。

　　檢查組一行深入施工現場，對現場安全施工、物資管理、施工機械設備使用、分包及用工管理、質量管理、標識標化使用規范等方面進行詳細檢查，對于檢查中發現的各類安全生產隱患和問題下發整改單，并要求各項目按照“定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人”的原則進行整改，確保整改到位。隨后，檢查組召開動員會議部署檢查工作，聽取項目部履約工作匯報，并詳細檢查了項目全面預算管理及資金管控體系建設情況、項目政治建設和組織建設情況、品牌宣傳文化建設和標識標使用規范情況、項目行政事務管理和印章管理情況相關資料。

　　檢查組結合項目實際情況和管控重點對下階段工作提出幾點要求，一是提高政治站位，牢固樹立高質量理念，以本次檢查為契機，推動公司質量工作和履約工作再上新臺階；二是強化風險管控意識，加強安全管理，樹立隱患排查機制，堅決遏制生產安全事故發生；三是持續加強項目履約進度管理，聚焦履約薄弱環節，強化履約管控機制，提高履約意識，跑出項目建設加速度。各項目部積極聽取公司檢查組的建議，并堅決落實各項資料的完善及現場整改工作。

　　分公司將以此次檢查為契機，舉一反三，深入剖析問題，有效固化經驗，持續改進方法，切實提升所屬項目的管理水平，為項目建設和區域高質量發展保駕護航。

　　分公司黨委副書記、紀委書記尹旭，總工程師、副總經理陳曦陪同檢查。